第一单元：财务战略管理提升企业价值

专题一 公司财务战略与前瞻

专题二 企业内部控制与风险管理

n 财务战略的制定方法

n 企业资金投放战略方案的设计与实施

n 资本市场选择与企业融资渠道分析

n 企业价值链管理

n 内部控制的绩效标准的设计

n 内部控制机制的实施与应用

n 内控的建立和执行

n 企业风险的种类与改善机制

专题三 公司治理与集团财务管控

专题四 企业并购重组与价值重塑

n 治理中的激励与约束机制

n 产权制度和企业法人治理结构

n 公司治理结构与集团财务控制体系

n 国内外公司治理案例分析与讨论

n 并购的战略思维与选择

n 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略

n 成功并购后的整合策略与操作路径

n 全球流通下的上市公司收购与反收购

第二单元：企业上市操作实务与资本运作

专题五 企业上市战略选择与实施流程

专题六 资本市场与私募股权

n 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

n 企业上市的地点、时机与方式的优化选择

n 国际资本市场上市融资的问题

n 海外上市流程、审批、监管及注意事项

n 私募股权投资基金概述篇

n 企业承接私募投资的股权设计篇

n 与私募对赌协议的安排

n IPO大败局分析[被否决案例分析]

第三单元：财税实务管理练就内功

专题七 发票税务风险的防范与管控

专题八 税务筹划与利润创造

n 公司发票专题篇

n 发票类税务案例及政策解析

n 经营活动中发票的风险点提示及规避方法

n 公司防控税务风险体系的规划建立与运用

n 企业税收筹划

n 税收筹划两大基本前提和五大因素

n 企业税收筹划的风险控制

专题九 全面预算管理

专题十 互联网时代的全面成本控制

n 预算在企业运营中的重新定位

n 编制预算的有效工具

n 预算与绩效考核

n 具体方法与案例分析

n 全面认识成本—成本的三大视角和十组特性

n 全面成本控制八大方法十一大环节

n 全面成本控制的哲学思考

专题十一 财务报表分析与企业经营决策

专题十二 企业现金流管理

n 资产负债表分析与经营决策

n 利润表分析与经营决策

n 现金流量表分析与经营决策

n 价值分析与企业价值决定

n 现金预算管理

n 如何准确预测未来现金流量

n 建立自己公司的现金流量管理机制

n 根据现金流量表的现金流管理

第四单元：管理素质提升模块

专题十三 财务高管领导力提升与领导艺术修炼

专题十四 创新思维与管理

n 领导艺术的本质

n 领导力的价值体现

n 领导艺术的学习借鉴

n 领导艺术的自我参悟

n 创新与创新思维

n 克服创新思维的障碍

n 培养创新思维的方法

n 运用创新思维管理团队

第五单元：预见企业未来发展

专题十五   经济大势与热点分析

专题十六   信息技术与大数据时代

n 世界经济从低迷中复苏的分析判断

n 中国经济周期分析判断

n 中国经济战略机遇期

n 企业转型时机把握

n 最现代化经济形态——信息经济

n 众包模式与社会化电商

n 未来世界一切皆服务

n 从小数据到大数据

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