【项目背景】

2018年是中国决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下关键一年，也是推动经济向高质量发展元年。再发改革动员令，加大改革力度，是顺利通过“大考”的必由之路。

十九大提出：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。根据十九大精神，结合创新型企业的特点，以及创新型企业普遍存在的问题，融合清华师资的多年积淀，经过深度研究，系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理（EMBA）总裁研修班”。课程主要从人才、决策、保障、激励等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区，促进创新型企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。

【课程特色】

课程不限于识之博广，更注重法之通融，为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂，为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维，为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，在追求卓越的道路上，我们一起携手前行。

师从名师：由清华大学专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容，传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。

实战诊断：就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。

高端论坛：每年组织大型论坛，与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。

同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。

【教学模式】

采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合，突出实践应用；真正让学员投入其中。

【学习安排】

学制一年半，每月2-3天，共计28天

【开课时间】

2018年4月13-14日

【收费标准】

学费：RMB58000元/人（含报名费、学费、讲义费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。

模块一：宏观经济形势与企业战略决策
新常态下的中国经济新趋势	企业战略决策
l 两会后后中国企业面临的产业整合、产业投资与产业并购的重大机遇解读 l “一带一路”战略与投资机会	l 战略思维与战略运筹        l 战略分析与选择     l 竞争型战略管理
模块二：公司治理与运营创新管理
公司治理制度	集团管控
l 产权制度和法人治理结构 l 激励、约束机制构建 l 权利制衡与科学决策 l 组织变革与流程再造	l 集团管控总部体系搭建 l 集团运营流程及管控 l 集团盈利模式构建及创新 l 集团风险管控
战略人力资源开发与管理	创新经营与管理变革
l 企业组织结构设计 l 人力资源开发项目的设计与评估 l 岗位分析与组织设计 l 人本管理	l 变革与创新管理 l 利润模式创新与盈利之道 l 技术创新打造核心竞争力 l 危机管理
企业转型升级与商业模式创新	移动互联时代企业应对之策
l 转型升级的时机、趋势和关键 l 产业链分析与商业模式选择 l 商业模式的创新 l 商业模式的力量	l 企业对移动互联终端的应用 l 如何利用大数据进行客户分析 l 移动互联时代的企业实战营销 l 产业链的整合与模式创新
客户服务与品牌管理	团队建设与团队管理
l 客户关系管理体系 l 客户关系管理塑造 l 品牌维护与形象管理 l 品牌延伸战略	l 高效工作方法与艺术 l 企业执行力打造与提升 l 激励机制与巅峰团队 l 团队构建与组织行为分析
企业技术和信息互联网平台建设	互联网+市场营销管理
l 云计算 l 智慧地球 l 大数据与商业模式创新设计 l 物联网	l 网络交互营销策略工具 l 营销渠道建设和管理 l 新媒体粉丝营销 l 传统活动和网络活动的配合
模块三：产业资本运营创新与财税管理
现代金融与资本运作	企业财务管理及企业税收筹划
l 融资渠道创新与资本运营 l 供应链金融和网络金融 l 互联网金融与企业融资企业兼并与收购 l 企业金融的风险管控	l 财务报表分析 l 企业现金流管理 l 税收筹划与经营成本 l 税制与税务风险防范
产业资本运营创新	互联网金融模式分析
l 多层次资本市场的上市路径与市值管理 l 产业资本培育孵化与商业计划书 l 项目尽职调查、投资协议的谈判 l 多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析	l 传统金融借助互联网渠道 l 电商平台金融 l 互联网+商业模式创新 l 交互式营销理念下的互联网金融平台
模块四：中国传统文化与现代经营哲学
国学精粹与现代管理	传统哲学与现代商战
l 儒家与现代企业管理 l 道家与现代企业管理 l 法家与现代企业管理 l 易经智慧与经营管理	l 孙子兵法与企业谋略 l 鬼谷子与经营智慧 l 晋商、徽商之道 l 博弈论与企业决策
领导艺术与领导智慧	卓越领导者心智模式
l 企业家人格魅力塑造 l 沟通与冲突管理 l 商务礼仪与谈判艺术 l 情商与影响力	l 心理调适 l 压力管理与情绪修炼 l 企业领导者心理变革 l NLP领导模式

往届邀请师资：

马晓河： 国家发改委宏观经济研究院副院长

辜胜阻： 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员，民建中央副主席

朱  雍： 国务院政策研究机构资深经济学家，中国十大国学应用金牌导师

韩秀云： 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员

金占明： 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任

何茂春： 清华大学社会科学学院教授，博士生导师

王晓毅： 清华大学人文学院教授，博士生导师

吴维库： 清华大学经济管理学院教授，博士生导师

李希光： 清华大学新闻与传播学院常务副院长、清华大学国际传播研究中心主任

周 立：  清华大学经管学院教授，海淀区政府顾问，国家科技部科技金融研究顾问

李 虹：  清华大学社会科学学院教授，博士生导师

张 勇：  南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员

魏志勇： 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长

张晓丽： 北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人

潘朝金： 中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司

刘启明： 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁

路长全： 中国最具价值的营销实战专家

杨连合： 淘宝大学千人讲师总教官

万 钧：  高级商务策划师，著名企业培训师，营销管理专家

金 超:   清华智府商业模式研究中心高级研究员，商业模式6R模型创建者

王 琼：  中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁

江 英：  中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔

李 智：  中国中医科学院西苑医院