新地产CEO课程（EREP） - 昆明培训|昆明财务培训|昆明会计人员继续教育|昆明银行培训|昆明房地产培训|昆明学历提升|天学咨询|天学教育|昆明公开课培训|云南会计人员继续教育|云南学历提升|昆明在职研究生|昆明同等学力申硕
课程体系
新地产CEO课程（EREP）
招生对象 房地产企业董事长、总经理 房地产全产业链的投资商、开发商、运营商、服务商等
课程介绍课程大纲排课计划学员反馈课程咨询
课程介绍INTRODUCE

房地产行业的转型创新，是从以住宅开发型为主的上半场，向经营型地产为主的下半场转变。从开发到经营，认知结构需要从二维的开发流程升级到涵盖产业、运营、开发、金融的多维知识结构。环境改变，给每一位新地产时代CEO带来众多决策问题：


下半场，如何在医养、城市更新、文旅度假、乡村振兴、园区、亲子教育、新商业等等众多赛道中做出选择？

下半场，二次创业的游戏规则和之前的野蛮生长有什么不同？

下半场，赛道转变是挑战还是机遇，如何变成了行业领跑者？

下半场，如何结合消费升级、大资管、社群时代的特征制定自己的发展策略？


这是最好的时代，这是最坏的时代。我们深刻认识到，升级操作系统是每一位新时代地产CEO的必修课，要变成行业的领跑者，成为从开发到经营的赋能力量，唯有全面掌握产业运营、场景营造、业态创新、消费升级、社群运营、创业投资、不动产资产管理等不同维度的认知，才能突破企业的天花板，从而推动行业创新。

学制安排

一年，每2个月一次，每次3天


学习费用

9.8万元整(包括:报名费、学费、书本资料费、教学管理费、拓展培训费)，学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。



课程大纲OUTLINE

模块一

房地产下半场前瞻视野与战略决策

模块二

房地产资产管理与金融创新

u 房地产下半场发展趋势及转型新机遇

u 从传统地产开发到经营型地产的策略调整与创新

u 房地产存量市场去库存化的策略及核心要点

u 存量地产时代经营体系与产业融合模式

u 租赁经济与轻资产运营的模型框架

u 房地产市场发展策略及转型方向分析

u 复合型地产的运营调整与市场机会

u 资产管理逻辑的实际应用与能力提升

u 资本视角下的项目退出途径与金融创新

u 资产管理全流程运作体系

u 不同阶段项目资产价值运营提升的关键点

u 房地产信托、Reits与产业地产融资

u 地产并购与合作开发

u 房地产轻资产管理模式与创新

模块三

新商业与新零售

新商业地产的顶层设计与开发创新模式

新商业场景营造与运营提升

u 消费者需求迭代的新场景逻辑打造及落地

u 传统购物中心转型如何进行场景提升

u 新型购物中心的动线设计与场景营造

新零售与新商业

u 线上与线下融合的“新消费”商业模式

u 新零售背景下，品牌如何成长

u 数据驱动下的新零售如何带动新商业运营

商业地产中的存量市场转变与资产管理

u 商业地产投资市场的甄选模型

u 建设中与运营中的购物中心资产管理

u 商业地产的资产证券化探索与管理提升资产价值

商业地产中互联网营销与大数据

u 数据采集及消费者精准营销体系

u 从会员到粉丝的操作路径

u 消费者数据系统与商务数据系统管理

u 购物中心借势IP营销手段

新商业地产案例解读

 

u 日本茑屋案例解读

u 日本无印良品案例解读

u 台湾诚品书店案例解读

u 上海k11购物中心案例解读

u 中粮大悦城案例解读

u 深圳壹方城购物中心案例解读

u 杭州亲橙里购物中心案例解

u line friends 案例解读

模块四

乡村振兴与

田园综合体

乡村振兴与田园综合体政策解读

三农问题与内置金融操作模式

乡村振兴的产业顶层设计与定位

u 农业产业的顶层设计与定位

u 田园综合体的顶层设计与定位

u 乡村旅游、民宿、餐饮等产业的核心定位

项目产业运营提升与模式创新

u CSA、六级产业园、都市农业、生产型农园、有机农业等农业产业的落地要点及盈利模式

u 乡村旅游如何带动乡村振兴的发展

u 住宿、餐饮、体验等业态的合理匹配及应用

u 观光工厂如何带动乡村产业发展

乡村治理的操作要点与提升

u 社区整体营造的痛点及解决方案

u 新乡贤工程的实操落地解决方案

乡村IP与农业品牌的塑造

u IP抓取要点及落地方法

u 区域公共品牌落地要点

田园综合体金融体系模式

u 田园综合体ppp的融资模式

u 田园综合体产业基金与母基金模式

u 田园综合体国家专项基金贷款模式

u 田园综合体融资租赁与资本证券化模式

u 田园东方案例解读

u 袁家村案例解读

u 蓝城农业案例解读

u 多利农场案例解读

u 郝堂村案例解读

 

u 台湾桃米社区案例解读

u 台湾掌生谷粒案例解读

u 台湾魔法庄园案例解读

u 日本mokumoku案例解读

u 日本母亲牧场 案例解读

u 日本my farm案例解读

u 日本濑户内大地艺术祭案例解读

模块五

 

模块五

新度假

旅游目的地

度假目的地的顶层设计与定位

产品体系构建与产品模式分析

客群定位及消费者行为分析及服务体系

度假旅游目的地的招商及造商模式分析及操作要点

度假旅游目的地的业态组合策略与场景营造

运营管理提升与模式创新

营销体系建立、渠道价值分析及IP打造

度假目的地的创新业态解读

u 露营地及自驾

u 新餐饮及非标住宿、

u 夜色灯光秀及夜间商业

u 体育业态及体验业态

u 零售集合店及景区文创

u 亲子业态与自然教育活动

度假旅游目的地的投融资及退出机制

新度假旅游目的地案例解读

u 拈花湾案例解读

u 乌镇及古北水镇案例解读

u 长隆度假区案例解读

u clubmed案例解读

u 莫干山度假区案例

u discovery 极限探索基地

u 日本轻井泽文旅小镇案例解读

u 日本东京迪士尼主题乐园案例解读

u 日本星野集团案例解读

u 韩国三星爱宝乐园案例解读

u 台湾传统艺术中心案例解读

u 台湾薰衣草森林案例解读

模块六

城市更新与

存量资产改造

城市更新政策背景与行业趋势

消费升级背景下城市更新项目选址定位与规划落地

城市更新项目的落地、运营

u 老城区的持续再生

u 文创园区的运营管理实操

u 文创在城市更新中的价值与运用

城市更新项目的改造及创新

u 文创园区、联合办公、创新公寓、社区更新等不同类型的城市更新项目改造与运营提升

投融资策略与资产管理操盘逻辑

u 如何通过前期尽职调查判断获取物业的安全性

u 运营创新实现租金增长与资产增值

u 不同类型的城市更新项目融资模式

城市更新项目案例解读

u 8号桥案例解读

u 郎园vintage案例解读

u 米域案例解读

u you＋国际青年公寓案例解读

u 中成智谷案例解读

u 台湾华山1914文创园区

u 台湾审计新村案例解读

u 台湾台南正兴街案例解读

u 德必天坛WE案例解读

模块七

消费升级与

场景营造

消费升级需求分类及新消费市场特点分析

不同产业项目的的场景营造特点及落地要点

消费升级下，消费场景的创造与地产运营提升

场景营造与消费者行为分析

“场景＋内容”构建新空间的落地要点

产品、体验、文化、渠道体系的构建及延续

案例解读

u 微度假场景案例解读

u 新办公场景营造案例解读

u 新居住场景营造案例解读

u 自驾场景营造案例解读

u 新物业场景营造案例解读

u 新教育场景营造案例解读

u 家庭娱乐中心场地营造案例解读

模块八

地产天使与

地产创业孵化

投资市场发展现状及行业分析

早期投资的特点、收益及风险

地产项目投资策略与投后管理

投资孵化与地产运营创新

u 消费领域投资与孵化实践

u 商业地产品牌孵化与业态创新

u 文创产业集聚与企业孵化

u 创业综合体运营背后的投资与服务

u 教育产业的投资与孵化实践

地产项目退出渠道及优化退出机制

地产投资生态体系－天使合股及股权众筹

投资孵化背后的资产管理逻辑

地产创业及孵化案例解析

模块九

社群运营与

排课计划
城市 天数 价格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
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