很多房企在这几年的疫情中都开始面临着各种各样的营销困境：客户难以邀约、客户持币观望等等，甚至于经过几年的疫情，房地产行业的整体资金链层出不穷的问题致使市场信心受到进一步的打击，如何使购房者重试对房企的发展信心以及对项目的保质保量交付的信任成为了房企面临的更为迫在眉睫的问题面对着市场环境变幻莫测，房企从拿地到前策，项目从定位到实施，营销的全过程深度参与在项目推进中，又能够有哪些更为契合的营销创新打法能够为项目赋能，为品牌加分？

引言互动：

1、疫情下，房地产真的到了黑铁时代了吗？

2、我们该怎么应对？

3、最差的时代？最好的时代？

第一部分：后疫情时代房地产发展形势

1、疫情对房地产市场的影响   

1.1疫情对经济的影响

1.2房地产面临的困境

2、房地产发展形势

2.1土拍市场形势

2.2一二手房市场形势

2.3未来发展形势展望

2.4政策救市下的营销自救

第二部分：营销创新思路解析

1、营销策略创新

1.1营销策略创新（核心目标转变带来的整体策略的创新调整）

1.2营销推广创新（推广内容、推广路径）

1.3营销渠道创新（线上拓客）

2、疫情后的线上营销

2.1线上营销的目的和本质

2.2如何进行线上营销

2.3绿地线上购房

3、内容营销

3.1新媒体时代的流量经济

3.2什么才是好的内容

3.3新东方的翻身仗

4、社群营销

4.1社群营销与客户服务

4.2社群营销核心价值（社区生态链的构建与运营）

4.3融创归心运营

第三部分：营销操盘实战典型案例分析

1、市场限价形势下的产品套路

（案例：保利抢地宋都退地、融创楼栋定型）

2、商办大平层的异军突起

（案例：观云钱塘营销案例分析，商办大平层的前世今生）

总结  讨论 问答

这是最差的时代，整体的经济放缓，疫情影响，地价高企，销售限价，客户难约，资金困难......

这是最好的时代，让房地产市场重回营销时代，让营销人重新找回自己的核心价值！