市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么，如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系？如何稳定企业的资金周转，保证企业应付应收账款顺畅实现，都是管理者最为关心的信用管理问题，课程帮助学员
树立风险意识，加强风险防范，建立高效的ARAP系统。
清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；
加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；
了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。
一、信用风险对企业的影响：
1、信用风险的产生
2、信用风险的影响
a）呆坏账的影响（案例分析）
b）拖欠货款的影响（案例分析）
3、信用管理的目标
a）信用管理如何扩大销售收入
b）信用管理如何规避风险产生
二、信用风险对企业的影响：
1、信用风险的产生
2、信用风险的影响
a）呆坏账的影响（案例分析）
b）拖欠货款的影响（案例分析）
3、信用管理的目标
a）信用管理如何扩大销售收入
b）信用管理如何规避风险产生
三、逾期账款的催收思路和技巧:
1、企业债务的特性，
a）企业为什么会产生欠款
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