课程背景：

随着我国经济的快速发展，我国房地产业已步入黄金发展期，房地产市场的日趁成熟，市场竞争的日益激烈，如何在市场竞争中降低房地产工程成本是我国房地产企业所关注的焦点。因而，工程成本全过程精细化管理的重要性不言而喻，工程成本的控制与精细化管理能力已足实成为房地产业的核心竞争力。

课程收益：

1、掌握房地产业工程成本的预测与决策方法；

2、掌握工程成本计划和控制在房地产业的应用；

3、通过全面系统地案例讲解，提高房地产业工程成本精细化管理的实务操作能力；

4、掌握房地产业工程成本的核算、分析和考核方法；

5、掌握房地产业工程成本报表的编制方法；

6、掌握房地产业工程造价的构成与管理。

    课程内容：

第一讲  工程成本管理概述

一、 工程成本管理的组织机构和职能

（一）工程成本管理的组织机构

（二）工程成本管理机构的职能

二、  工程成本管理的内容及程序

（一）工程成本管理的内容

（二）工程成本管理的程序

（三）工程成本管理方法及实例

第二讲  工程成本预测与成本决策

一、工程成本预测

（一）工程成本预测概述

（二）工程成本定性预测方法及实例

（三）工程成本定量预测方法及实例

（四）工程成本详细预测方法及实例

（五）不确定性分析在工程成本预测中的运用

二、工程成本决策

（一）工程成本决策概述

（二）工程成本决策的程序

（三）工程成本决策的方法

（四）工程成本决策实例

第三讲  工程成本计划

一、工程成本计划概述

（一）工程成本计划的概念

（二）工程成本计划的内容

（三）工程成本计划的特点

（四）工程成本计划的作用

二、工程成本计划的编制及实例

（一）工程成本计划的编制及实例

（二）工程成本计划编制的原则及程序

（三）工程成本计划编制的方法

（四）工程成本计划编制实例

第四讲  工程成本控制

一、工程成本控制概述

（一）工程成本控制概念

（二）工程成本控制对象及内容

（三）工程成本控制的一般原理

（四）工程成本控制的依据

（五）工程成本控制的作用

（六）工程成本控制的基本方法

二、工程成本控制方案的实施

（一）工程成本控制方案实施内容

（二）工程成本控制方案的实施步骤

（三）工程成本控制方案的实施方法及实例

三、价值工程在工程成本控制中的运用

（一）价值工程的基本概念

（二）价值工程在项目成本控制中的作用

（三）价值工程在设计阶段的应用

（四）价值系数的计算及实例

（五）价值工程运用实例

第五讲  工程成本核算

一、工程成本核算概述

（一）工程成本核算的概念

（二）工程成本核算的内容

（三）工程成本核算的特点

（四）工程成本核算的分类

二、工程成本核算的程序

（一）工程成本核算的的对象

（二）工程成本核算的基础

（三）工程成本核算的程序

三、工程成本核算的方法及实例

（一）工程成本核算的方法

（二）工程成本核算的账户设置及流程

（三）《建造合同》准则有关工程施工账务处理的特点

（四）完工百分比法下合同完工进度的确定

（五）工程成本核算的实例

第六讲  工程成本分析与考核

一、工程成本分析概述

（一）工程成本分析的原则

（二）工程成本分析的分类

（三）工程成本分析的内容

（四）工程成本分析的目的和作用

二、工程成本考核

（一）工程成本考核的概念

（二）工程成本考核的原则

（三）工程成本考核的具体要求

（四）工程成本考核的具体内容

（五）工程成本考核的实施

三、工程成本分析方法及实例

（一）工程成本分析基本方法及实例

（二）工程综合成本分析法及实例

（三）工程成本分析实例

第七讲  工程成本报表的编制

一、工程成本报表的概述

（一）工程成本报表的作用

（二）工程成本报表的种类

二、工程成本报表的编制要求

三、工程成本报表的实例

第八讲  案例分析

第九讲  互动与答疑

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