培训管理大纲 - 昆明培训|昆明财务培训|昆明会计人员继续教育|昆明银行培训|昆明房地产培训|昆明学历提升|天学咨询|天学教育|昆明公开课培训|云南会计人员继续教育|云南学历提升|昆明在职研究生|昆明同等学力申硕
通用管理
当前位置:首页 > 考证中心
培训管理大纲
发布时间:2018-03-29 02:47:40  已阅读:347

1单元 如何有效实施培训需求调查分析的方法

企业员工培训分类与培训特点

如何根据培训目标进行需求培训分析

如何获得客观真实的培训需求信息

开展培训需求调查的5种主要方法

如何运用DELPHI技术获得普遍培训需求

如何用布朗尼格调查法获得改善培训需求

如何用结构性问卷调查获得发展培训需求

如何根据培训需求拟订员工培训计划

第2单元 如何有效建立培训标准的方法

如何获得不同岗位不同培训的标准的方法

获得清晰培训标准的关键要素与路径

如何通过岗位说明书获得岗位培训标准

如何通过工作分析获得岗位培训标准

如何通过BEI访谈和问卷获得培训标准

如何用胜任力分析获得员工发展培训标准

如何选择获得岗位培训标准的专业工具

如何将培训标准运用于培训组织管理

 

第3单元 如何有效选择最佳培训方式的技巧解决问题技能

如何根据不同培训对象特点选择培训方式

选择评判知识性培训最佳方式5个关键

选择评判技能性培训最佳方式4个关键

选择评判管理类培训最佳方式6个关键

培训方式选择评判标准与3个工具运用

培训课程课件评判标准与工具方法运用

培训设施设备评判标准与工具方法运用

培训讲师评判标准与工具方法运用

如何运用培训评判工具提高培训质量

4单元 如何有效实施培训效果评估的方法高层管理人员面试

培训效果评估5个核心要素与关键方法

培训效果一至四级评估的组织实施要点

二级培训评估的关键点与专业工具运用

三级培训评估的关键点与专业工具运用

四级培训评估的关键点与专业工具运用

如何根据不同培训的特点设计评估工具

培训评估实施中主要问题应对解决思路

如何客观真实的拟订培训评估反馈报告

5单元 如何增强培训组织管理有效性的方法

培训组织管理3个核心要素的掌握和运用

培训组织管理中培训对象分析方法与工具

培训组织管理中教材设备分析方法与工具

训组织管理中讲师质量分析方法与工具

如何实现培训三要素的协调保证培训效果

如何有效增强培训组织管理5个关键环节

如何拟订符合ISO标准培训组织实施方案

【主办单位】昆明天学教育信息咨询有限公司 
昆明天学咨询开展:昆明财务培训、昆明公开课培训、昆明银行培训、昆明房地产培训、昆明高管研修、昆明游学考察、昆明成人高考等业务
报名请致电0871-63215350,15887809523、19908851523浦老师

上一篇:薪酬设计与管理
下一篇:TTT卓越培训师