《企业现金流管理与资金运营实务》
课程介绍
Let’ Finance! 财富创造美好生活!爱财务!爱生活!
一次培训,改变您的竞争处境;一次讲座,提升您的企业定位;一次面谈,启迪您的商业智慧
《财务技术创造价值》系列课程之
现金为王:企业现金流管理与资金运营实务
Cash Management & Capital Operation
[设置背景]
现金流是企业的血脉!是企业生死存亡的关键!失去了现金流这世界会怎样?2000多年前的管仲给出了明确的回答:“国多财,则远者来;地辟举,则民留处;仓廪实,则知礼节;衣食足,则知荣辱;”《管子•牧民》。。。追求利润最大化的管理存在许多弊端,Cash is King,you can buy nothing with profit…追求利润而忽视现金流管理的企业,终究逃不了一个宿命—凯恩斯先生所预言的可悲结果“最后都会死去”。只是时间问题而已。。。企业的营运危机大多数都源于现金流量管理的不善。企业失去了现金流这个立命之本,再精妙的管理技术也毫无用武之地,只会付之东流。投资大师巴菲特做决策主要看企业四类指标,排在首位的就是目标企业的现金净流量,因此,现金流和运营资本的管理对企业和企业家来说是至关重要的。现金流对公司生存发展至关重要,现金流量管理水平往往是企业生死存亡的决定要素。。。
本课程专门针对企业设计,深入浅出,通俗易懂;结合企业的实际资金运作,为您提供企业资金管理的分析和管理技术。
【培训收益:课程要解决的主要问题】
1. 了解现金流管理如何为创造企业核心价值;
2. 掌握企业现金流风险的分析方法;
3. 学习现金流管理和资金运营的工具和技术;
4. 企业经营活动对资金流的影响,怎样管理业务活动;
5. 企业融资渠道拓展思维创新与资本运作策略;
【培训对象】 CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员等
【培训时间】 2天
昆明天学咨询开展:企业个性化课程定制、公开课、总裁班、会计培训、网校课程、公司注册、代理记账、成人高考、会计证年检、会计证调转等,联系请致电0871-66306036浦老师
【课程大纲】:
课程模块一:现金流管理与资金运营的基本内容? 1.1、现金流管理的角色定位与素质要求? 1.2、现金流管理的岗位职责与业绩考核? 1.3、现金流管理的业务内容与授权分工? 1.4、案例:为什么企业盈利却如此缺钱? 1.5、互动:实际经验分享现场问题讨论? |
课程模块二:现金流管理技术与核心流程的建设? 2.1、现金流管理的常用技术与分析模型? 2.2、资金管理核心流程建设与有效执行? 2.3、资金计划与预测体系的建设与执行? 2.4、案例:资金预算的价值及改善推行? 2.5、互动:实际经验分享现场问题讨论? |
课程模块三:销售业务环节中的现金流管理方法? 3.1、销售环节中涉及资金的业务与行为? 3.2、市场开发压力与客户信用调查方法? 3.3、应收账款管理体系构建与有效执行? 3.4、案例:应收款的秘密与收账的技巧? 3.5、互动:实际经验分享现场问题讨论? |
课程模块四:采购业务环节中的资金控制与管理 4.1、存货采购数量的确定与订单的审核? 4.2、采购付款条款设定与商业信用打造? 4.3、应付账款的属性与资本的有效运作? 4.4、案例:商业资本运作成就优秀公司? 4.5、互动:实际经验分享现场问题讨论? |
课程模块五:现金流管理中常见难点与应对策略? 5.1、怎样找到或培养优秀资金管理人才? 5.2、怎样预测及应对并化解现金流危机? 5.3、怎样与资本沟通怎样创新融资渠道? 5.4、案例:银行贷款技能的训练与提升? 5.5、互动:实际经验分享现场问题讨论? |
现金流管理与资金运营个性问题解答与经验分享 |