Excel在人力资源管理中的高级应用

课程对象：人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士

课程时长：2天

课程收益：

  你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。

  你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。

  你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

  你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

  你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。

  可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。

  你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

  你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

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课程大纲：   

模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据      

u  制作用户友好界面的通用表格的方法.

Ø  让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

Ø  让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

Ø  如何友好地提示数据错误

       案例：友好表格

u  获取和转换其他系统数据的技巧

Ø  从其他系统中取得数据的方法

Ø  在Excel中合并、分割数据的要点

Ø  进行数据分析前的准备工作要点

Ø  如何计算时间

       案例：考勤机进出记录的转换

模块二：快速准确地实现数据连接          

u  如何应用Excel函数实现数据连接

Ø  数据连接的常用函数

Ø  多条件数据连接的方法

Ø  如何自动处理数据连接过程中空条件

案例：薪资表的统计与分析

             

模块三：如何何制作流程化管理的薪资表             

u  会减少数据录入的小窍门

Ø  通过基础表实现动态档案管理

Ø  报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

u  避免频繁调整薪资表公式的小方法

Ø  常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧

Ø  常用区域数据的设定技巧

u  利用权限分离实现流程化的薪资编制

Ø  通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

Ø  通过控制可编辑数据项减少人为差错率

Ø  薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

       案例：薪资表制作与统计分析案例

             

模块四：人力成本分析的技巧          

u  从薪资表数据到人力成本报告的方法

Ø  利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

Ø  薪资结构分析的技巧

Ø  薪资趋势分析的技巧

       案例：人力成本分析报告

             

模块五：人力成本的趋势动因          

u  人力成本分解及其主动因趋势

Ø  将人力成本按照人数、人均成本进行分解

Ø  学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

Ø  学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

       案例：人力成本趋势规