战略执行: 如何将战略转化为行动
【培训对象】
适合对象：创始人+核心高管+各业务一把手+战略部门
负责人+财经负责人+HR等
企业要求：
• 企业认同华为管理理念与文化，具有管理改进的进取心
• 企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年
• 非资源依赖型或投资型企业
课程介绍INTRODUCE
当前，全球大环境不稳定因素增多，人口红利消失，数字化浪潮席卷，
智能时代开启……很多企业家都感知到，我们正在或即将进入新一轮
经济周期……当衰退来临时，作为企业组织，我们无法改变外部环境
的变化与不可预测的不确定性，我们唯一可以努力的，就是让组织活
得更长久一些；唯有卓越组织，才能具备逆周期的生存能力。
• 作为民营企业中的标杆——华为公司，30多年的发展历程，体现了一
个卓越组织具备的特质：持续增长、充满活力、运作高效。
课程大纲OUTLINE
排课计划
| 城市 |
天数 |
价格 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
| 苏州 |
2 |
12800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20-21 |
学员反馈FEEDBACK
暂无学员反馈信息~
