IPD新引擎，焕启产品开发新纪元——对标华为，看IPD起源与8大核心思想
【培训对象】
董事长、总经理、研发部门等相关部门负责人
课程介绍INTRODUCE
在数字化转型的浪潮中，新质生产力正重塑企业的发展轨迹，成为推动企业持续增长和创新的关键力量。它超越了单一的技术应用，融合了创新思维、敏捷开发和智能化管理等多维度能力，为企业注入了新的活力和竞争力。在这一背景下，产品开发已不再是单纯的技术实现过程，而是企业创新战略的核心组成部分，且新质生产力的注入使得产品开发能够快速实现从概念到市场的转化。 集成产品开发（IPD）模式，不仅是一种产品开发策略，更是一种整合企业资源、优化研发流程、加速产品上市速度的管理哲学。华为，作为全球通信技术的领军企业，其IPD模式正是新质生产力理念的杰出代表。通过深度融合技术创新与产品开发流程，实现了产品从设计到上市的高效转化，这正是新质生产力在实际工作中的应用典范。华为的成功不仅体现在其产品的卓越性能和市场表现，更在于其对新质生产力理念的深刻理解和有效运用。 通过深入学习华为的IPD模式，探索如何将新质生产力的理念和实践融入产品开发过程中，激发学员的创新思维，实现产品的快速迭代和持续创新
课程大纲OUTLINE
排课计划
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六月 |
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十月 |
十一月 |
十二月 |
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2 |
8800 |
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10-11 |
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