在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。

【课程大纲】

1. 寻找和评估国际市场中的供应商

• 搜索潜在供应商

• 筛选潜在供应商

• 有效评估供应商

2 国际采购合同的签订和履行

• 国际采购合同的主要条款

• 国际采购交易的磋商

• 国际采购合同的签订

• 关于电子合同的法律规定

• 履行国际采购合同时的欺诈防范

• 解读最新INCOTERMS

• 有效应对合同中的风险

3 国际采购价格谈判

• 国际采购中的价格术语及解释

• 国际采购活动中价格术语的应用

• 国际采购的计价货币、支付货币及保值条款

• 国际采购商品的作价方法

• 国际采购合同中的价格条款

• 有效控制汇率风险

• 熟读信用证各项条款

• 核算采购总拥有成本

4 国际采购货物的运输与保险

• 运输方式选择及运输单据

• 国际货物运输应注意的问题

• 国际货物运输保险

• 国际货物运输保险程序

5 国际采购中的货款支付

• 国际采购合同中的支付条款

• 信用证

• 托收

• 国际采购中的其他结算方式

• 支付方式的选用

6 国际采购货物的通关

• 海关

• 通关程序与单证

• 税费缴纳

• 电子报关

• 案例评析

7 国际采购合同的争议及解决

• 索赔

• 国际采购争议及法律适用

• 争议的协商解决和调解解决

• 仲裁解决

• 诉讼解决

• 不可抗力与商业落空